文╱中國醫藥大學

中國醫藥大學暨醫療體系舉辦111年度「百大III共識營」，蔡長海董事長有感於後COVID-19時代，創新及數位轉型將大規模改變全球的發展方向，他殷殷期許，每位同仁都要有持續創新思維及建立資訊應用能力，才能掌握成功的關鍵，每一小步都朝向大成就前進，以期建立大學、醫療體系、生醫產業的品牌及特色，將其推廣至社會及世界。

蔡長海董事長開場致詞時，首先感謝鄭隆賓執行長及籌辦共識營同仁的辛勞，同時，也感謝洪明奇校長、周德陽院長以及所有附設醫院的院長，把學校和醫療體系經營得很好，他特別代表董事會向大家致敬與感謝。

專注校院人才培育，以教育、醫療及生醫產業之專業引領城市與國家發展

此次共識營的主題是「人才培育與特色發展」，蔡董事長提及，我們有教育事業、醫療事業，現在跨入生醫產業，我以前有講過，「一個偉大的都市、一定有一所很好的大學」，美國麻省劍橋市有哈佛大學，舊金山有史丹佛大學，他們不只對美國甚至對全世界都有很大的幫助與影響。史丹佛大學校友創建的公司及衍生企業，在矽谷集中起來相當於全球第10大經濟體，這是很不容易的，我也希望中醫大還有中亞聯大，能夠一起讓台中在全球成為一個著名的國際都市。「我一直抱著這個期許！」董事長表達內心宏願，除了教育事業、醫療事業、生醫產業經營好，我們也要一起幫忙台中，幫忙台灣。大家不要想說這有可能嗎？現在可行性當然不大，但只要有目標，都有可能！我舉兩個例子，西雅圖以前是個以傳統產業為主的都市，因為比爾蓋茲把微軟遷回西雅圖，讓西雅圖成為全美創新都市之一，所以一家公司就可以改變一個都市，包含經濟、市民生活所得還有各方面的發展。以前我也提過西班牙畢爾包，原本也是落後都市，以煤礦產業為主，因為市長邀請古根漢美術館在當地成立經營，每天觀光人口有200萬，所以一棟好的建築物、美術館能帶動一個城市的發展，我們不只是幫中醫大，還要幫台中、幫台灣，讓台中成為更國際化的偉大都市。

蔡董事長懷抱信念樂觀地說，大家不要認為我是在作夢，只要有夢想，就會有實現的一天。在校院務發展方面，我們不是只有中亞聯大的教育事業，台灣的醫療體系可能很多人還不知道，我們又多了一家苗栗為恭醫療財團法人策略聯盟醫院。此外，今年還獲得台中市立老人復健綜合醫院營業權，目前已完成簽約，在2025年11月會納入我們附設醫院體系，所以除了台中、新竹、北港、安南及兒童醫院，未來，還有為恭附設醫院和台中市立老人復健綜合醫院，成為7所附設醫院，醫療版圖持續擴展。

努力開拓國際視野，要有追求進步、加速創新的熱情

在人才培育方面，蔡董事長期望校院體系每年至少要送25位同仁，不論是老師、醫師、藥師、護理師、管理師或其他優秀人才出國進修，以後學校要晉升系主任、醫院要晉升科主任的前提，要看是否有出國進修經歷，因為出國與否關係到國際視野與高度。

在特色發展方面，每年要有20件專利，其中5個商轉產品，組織文化也要重新思考，蔡董事長語重心長地說，今天簡報的題目「成為改變世界的力量」，你們不要想說我們沒有那麼好，我們是不夠好，但是我們要更努力！

這次共識營也做了一些改變，偏向年輕化，董事長想聽聽年青中生代同仁的聲音，以及從事研究的心路歷程分享，對於校院未來方向，凝聚實力向前行。蔡董事長接著以「成為改變世界的力量」為題，闡述擘劃大學發展暨醫療體系的發展理念。

現在是「創新與數位轉型」的時代，「創新」就是你做的事很重要且有價值，還

有一定要有追求進步的熱情，所以，我鼓勵大家盡量去參加台灣人工智慧學校的課程。以客戶需求為導向，學校的客戶就是學生，醫院的客戶就是病人，運用人工智慧、區塊鏈、雲端、大數據、互聯網、5G等科技，達到客戶的需求，最有名的就是亞馬遜的AWS平台。國際大廠亞馬遜（Amazon）、微軟（Microsoft）、谷歌（Google）等公司都已經進入醫療產業，例如：病人預約、遠距診斷、醫藥品外送服務等，目前進入數位診所的營運模式，之後一定會進入醫院模式，最後就會是數位醫療，這些數位轉型的國際大廠，我去年已經講過，也再次提醒大家，我們一定要加快腳步。

落實2030年發展願景

發展Smart University & Smart AI Hospital和生醫產業

中醫大暨醫療體系及衍生企業的核心價值，學校以學生為尊、以教師為重、以學校為榮，醫院以病人為尊、以員工為重、以醫院為榮，衍生企業以股東為尊、以員工為重、以公司為榮。蔡董事長說，我在20幾年前當院長時就提出，員工身、心、靈健康，彼此互相關懷，追求創新卓越的組織文化，每年我都會講。去年共識營，我提出2030年的發展目標，學校是培養學生為良醫及世界的領航者，培育產學研發博士、發展研究特色，建立跨產業合作、鼓勵創新創業，發展Smart University、進入世界100大。我知道學校很努力打造Smart University，好像到目前為止進度不是很理想，2030年進入世界百大的目標，時間雖然還沒到，但我還是要提醒一下。

水湳校區新的建物大樓已經開始使用，體育館暨學生活動中心也要按計畫執行，計畫裡面的相關設施可能還要再重新檢討；醫學美術館預期明年動工，建置智慧校園是最重要的，網路基礎建設機房、無線網路、5G建置100G核心網路和Wi-Fi6無線網路，擴大並加速無線網路使用範圍，落實教學現場數位轉型等，有構想，就一定要執行！

醫療體系的發展目標是建立優質與安全的友善醫院，持續提升醫療服務品質，發展再生醫療、數位醫療及精準醫療，提供國際級水準的特色醫療服務，打造Smart AI Hospital。蔡董事長期待院長們要好好思考並追蹤各項發展目標的進度，位於水湳校區的國際醫療教學研究服務中心，預計明年1月開始使用，因此，英才校區與水湳校區交通轉運設計也要重新安排，以方便學生、教師和民眾。安康醫療大樓主要規劃為眼科、耳鼻喉科、牙科等，預計明年中旬使用，我們現在多了兩家醫院，為恭醫院希望和新竹附醫相輔相成，提升苗栗醫療品質，還有台中市立老人復健綜合醫院及兩家長照機構，我們的目標是成為真正的Smart AI Hospital。

建立校院品牌特色，為深耕台灣、改變世界做出貢獻

為進一步發展，蔡董事長希望學校以史丹佛大學為標竿（Benchmark），向史丹佛學習創新教育和產學合作；台中總院以梅約醫學中心為標竿（Benchmark），向梅約學習特色醫療和智慧醫院。史丹佛提供跨領域及數位學習，並推動產學合作及產業應用，設立史丹佛研究園（Stanford Research Park）推動產業園區，改變史丹佛的格局；梅約則秉持「以患者為中心」的理念，已連續6年榮獲USNews全美最佳醫院排名第一，也大舉投入資訊（IT）人員並全面啟動AI醫療，榮獲2021∼2023年全球智慧醫院榜首。

蔡董事長表示，我們將設立CMU Research Park，積極發展生醫產業，聚焦創新醫藥，包括：生物制劑、抗體、核酸藥物、幹細胞療法、免疫細胞療法、基因編輯療法，以及人工智慧醫療，發展成為在全球卓越且具特色的高科技生醫園區。對於衍生企業的創新發展，蔡董事長肯定中醫大應該是台灣領頭羊，還要更上一層樓，每年校內專利技轉要有5項，應當作KPI，學校的衍生企業已經有陸續回饋學校，其它的衍生企業發展狀況也要持續檢討與追蹤。

蔡董事長再次宣達2030年願景，希望大家持續提升學校、醫療體系、衍生企業之發展，包括：文化和價值、人才、品質、特色、國際化、Smart University & Smart AIHospital、創新創業、生醫園區等各方面都要持續進行，落實執行力、互相合作，建立大學、醫療體系、生醫產業的品牌及特色，一起往2030年願景邁進。

最後，蔡董事長期勉大家，我們一定要用中醫大的力量讓台中成為國際創新都市，教育、醫療、生醫產業是共享與回饋，不只是追求自己的績效，我們更要展現對人類、社會、國家的正面影響與貢獻，創新卓越、深耕台灣、改變世界！